2、节省人工。 一二线城市的服务员的工资、社保、奖金等等这些，再加上员工大多数都是90后，没有好的福利待遇不足以让他们铁心的跟着老板，更谈不上有什么归属感，所以很多自助餐老板能少招人尽量节省更少的人力。就拿杭州锅内锅外来说，上了自助餐检票闸道以后，至少可以节省两个以上服务员的人工成本，三年下来按3500*12个月=4.2万，4.2万*2个员工，一年就净节省12.6万多，加上整套系统认票不认人，省下诸如固定门票收入、会员充值、物料管理不浪费、财务管理等等暂时无法计算计算出来，杭州锅内锅外采用这套模式三年内开了10个门店，把门店都开到了浙江省外。（这笔账算下来，您上这套系统是否值得呢？）

　　3、提升店面形象，符合80、90后的潮流趋势并受到热捧。

　　他们是这个社会消费的主流群体，其口碑式的宣传具有极强的杀伤性。  现在处于网络发达的时代，微信朋友圈、微博和QQ空间这些社交平台，自助餐检票闸道模式分享后具有让朋友圈产生好奇新鲜这种噱头，这种口碑式的宣传将是裂变式的增长，也让消费者产生与同行竞争自助餐店面的形象差异感。

　　4、流程化管理。如何诠释流程管理呢，如果让店方的保安或服务员让顾客自觉排队，在平时可以，但是在翻台率极高的高峰期，你让成龙来帮你维持秩序都鞭长莫及，很容易发生推搡、不自觉和不可控制的局面发生，检票闸道能让顾客一票一人有序的通过并入场，这是高峰期时老板们所期望的事情，万一发生踩踏现象，老板们可就得不偿失了（浙江省金华市七号线自助餐刚开始半价开业，简直无法挤进去，甚至有女孩子的鞋子踩到找不到鞋子，有人喊着“保安打人了”这种煽动性的口号，的确给店方带来了些负面的口碑）

　　5、自营销系统。 针对微信会员，转发优惠券获得积分优惠这种分享模式，会员、普通顾客产生多次消费会给店方带来重复性和多次消费的利益，从而维系店方的人流。

　　6、座位图实时管理。 通过人工售票吧台人工推荐选座、和自助售票机自助选座，顾客进闸和出闸，座位图的装填实时展现在吧台售票电脑界面上，彻底摆脱以前那种用对讲机、呐喊这种传统的方式去清台，提升翻台率，增加店方的收入，特别是在高峰期时，老板们最关注的翻台率得到了最大的价值体现。

　　7、进销存管理。  商品及物料的入库、出库，系统能将所有店方的成本、收益进行一个核算，按月按天就能知道盈亏，特别对于两人或多个股东合伙开业的自助餐厅特别有意义，你值得拥有！

　　8、超时管理。店方可以设置消费时段的时间，如果顾客刻意拖延消费，则会影响到翻台也会影响到店方的收入，店方就可以自行设置可以进行收取超时费用，如果顾客超时消费到设定时间，闸门将不予开启，需要服务员来处理，收取超时费用后放行。

　　9、高峰期出入口检票管理：在生意人流特别旺的时候，可以将闸口打开，依然可以将刷票数据录入系统，加快进出闸速度，让店方不会因为高峰期闸口不够而产生人流的堆积（另外，检票通道符合消防要求，在紧急情况可以在软件上设置一键开闸或关闸，断电时闸门将自动打开为消防通道）